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Cómo llevar un emprendimiento a otro nivel.

La semana pasada tuvimos el placer de platicar con Carlos Navas, Managing Director de Cerveza Minerva, la punta de lanza que a ayudado a que estalle la categoría de Cervezas Artesanales en México. En una plática súper casual, amena y acompañada de una cerveza Carlos nos resumió los puntos clave de que hacer para llevar un emprendimiento al nivel de los grandes de la industria.

Aquí les resumimos los puntos más importantes de esta charla: De las cosas más bellas que tiene un emprendimiento:

  • La flexibilidad para poder tomar las decisiones.
  • La pasión con la que tomas las decisiones.

Que cosas no te ayudan a crecer, en un emprendimiento:

  • La resistencia al cambio, ni siquiera a las personas.
  • La falta de visión estratégica.
  • Un buen on-boarding. Cualquier empleado que entre, por más pequeña que sean, deberían tener un buen proceso de On-boarding, porque te ahorras mucho tiempo de la curva de aprendizaje, que en un emprendimiento, vale mucha plata.
  • Poca claridad en los datos, no hay sistemas. Aunque lleves los datos de un año, esa data te va a ayudar a tomar decisiones.

Nos recordó una frase épica que solía decir uno de nuestros jefes: “LO QUE NO SE MIDE, NO SE PUEDE MEJORAR.”

Entonces para crecer no puede faltar: Hacer inversión en procesos, sistemas y talento. Para crecer también deben estar dispuestos a despegarse de un nicho y llegarle a nuevos consumidores.

Que elementos consideras son claves para llevar a Minerva a otro nivel:

  1. Tener a las personas correctas (skills técnicos y valores) para implementar y llegar a los objetivos.
  2. Buscar talento.
  3. Crecer con Socios comerciales que tengan la misma visión y valores que tienen dentro de la empresa.
  4. Saber delegar.

Como van con la crisis: “No podemos controlar las bolas que nos tira el destino, solo cómo reaccionamos a ello”.

Para Minerva fue una oportunidad para potenciar el consumo de cervezas artesanales debido a la escasez de cervezas tradicionales que se generó en el mercado. Ha sido difícil, sin embargo, en Cerveza Minerva el lineamiento desde el día 1 fue proteger a sus colaboradores. Nos dimos cuenta que trabajar Home Office no significa estar de vacaciones. Carlos se dio cuenta que su equipo estaba incluso más estresado, irritado y volátil, por lo que decidieron darle libre los viernes a todo su equipo.

Esto nos pareció ESPECTACULAR. Sin necesidad de gastar, pues sabemos que todos estamos en modo: Resguardar la liquidez. Carlos nos dio un ejemplo de cómo puedes mantener motivado a tu equipo sin necesidad de gastar.

Lanzaron la Minerva Light, a pesar de ser casi un pecado capital para una cerveza artesanal, ¿Por qué y como lo hicieron?

“El mercado nos indicó que había demanda, y mucha. Si, la decisión de cualquier artesano de cervezas sería no lanzarla, pero nos arriesgamos, estudiamos y decidimos hacerlo, pero BIEN HECHO. Hicimos más de 80 pruebas para asegurarnos que, nuestra versión light, igual fuera espectacular y llena de sabor, digna de ser una artesanal de la casa de Minerva.” El resultado: lanzaron en plena crisis... y se acabó en los supermercados!

Así que ánimo emprendedores, esta charla nos recordó que se pueden hacer cosas grandes sin dejar la pasión a un lado.

¡Gracias Charlie por una hora de tanta inspiración!

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